Autor: Gabriele Coché-Schüer

„eine Krise ist zwar immer ein günstiger Zeitpunkt, um ‚alles‘ zu hinterfragen. Das beginnt beim Geschäftsmodell und geht weiter Wie finde ich hier ein passendes Konzept im Umgang mit der Krise für meine Arbeit, für meinen Betrieb, für mein Unternehmen? Wie geht zukunftssicher? Alles, was vor der Krise galt und leidlich funktionierte von rechts auf links drehen, alles  umkrempeln, das Rad neu erfinden? „Nein“, sagt Dr. Anke Nienkerke-Springer,zu der Frage, ob es noch das richtige Produkt ist, zu  Kundenbeziehungen und Marktposition. Immer unausweichlicher drängt sich auch die Frage nach einer partizipativen  Unternehmenskultur auf.  Aber ganz klar: „Unternehmen müssen sich nicht ständig neu erfinden, sondern sich ständig neu ausrichten.“